Få trivsel og konkurrencekraft!

Hvordan kan vi bedst hjælpe?

Lean Administration: De 8 spildtyper

I Lean arbejder man med værdiskabende tid, nødvendige aktiviteter (nødvendigt spild) eller unødvendige aktiviteter (unødvendigt spild). Ultimativt er det altid en kunde som kan definere hvad der er spild, men vi har noget spild som går igen og igen - uanset organisation. Disse er beskrevet som "de 8 spildtyper". Altså spild som vi ikke behøver vente på, at en kunde gør os opmærksom på.
I denne video om de 8 spildtyper i Lean Administration får du en gennemgang af de 8 spildtyper inkl. eksempler og værktøjer til at reducere spildet.

  • Værdi og de 8 spildtyper
  • Resultater ved fokus på spild
  • Spildtyperne - årsager, konsekvens og værktøjer
  • Spildtyper og implementering
  • Læs mere

Længde video: 19:20.

Læs mere om de 8 spildtyper og download materiale

Læs mere om spildtyperne, download den anvendte præsentation i videoen og download evt. præsentationen som notatark.
Læs mere og download materiale >

Lean Administration: 5S system og orden

5S er et værktøj til at reducere søgetid, gøre viden mere tilgængelig og til at forbedre arbejdsmiljøet. 5S kan anvendes i filsystemer, mødelokaler, fælles mailbokse, lokaler, skriveborde, printerrum mm.
I denne video om 5S får du præsenteret teorien bag 5S, og du får konkrete tips til at få implementeret 5S med succes.

  • Introduktion til 5S i Lean Administration
  • Resultater med 5S
  • De 5 S'er
  • Eksempler på anvendelse af 5S i administration
  • Implementering af 5S
  • Læs mere om 5S

Længde video: 10:03.

Læs mere om 5S og download materiale

Læs mere om 5S, download den anvendte præsentation i videoen og download evt. præsentationen som notatark.
Læs mere og download materiale >

Lean Administration: Værdistrømsanalyse (Value Stream Mapping/VSA/VSM)

Værdistrømsanalyse er ét af de vigtigste værktøjer i Lean. Værdistrømsanalysen giver det gyldne overblik over flow, flaskehalse, returløb, afbrydelser, variationer, ventetider osv. På den måde sikrer man, at man vælger de rette nedslag i ens værdistrøm - og dermed opnår den størst mulige effekt.
I denne video om værdistrømsanalyse får du præsenteret teorien bag værktøjet og du får en konkret og praktisk gennemgang af arbejdsgangen ved en værdistrømsanalyse.

Indhold i video:

  • Om værdistrømsanalyse (VSA)
  • Resultater med VSA
  • To forskellige værktøjer
  • Præsentation af Brown-paper/svømmebane værktøjet
  • 8 steps detaljeret
  • Læs mere 

Længde video: 27:06.

Læs mere om værdistrømsanalyse og download materiale

Læs mere om værdistrømsanalyse, download den anvendte præsentation i videoen og download evt. præsentationen som notatark.
Læs mere og download materiale >

Lean: Kaizen - løbende forbedring

Kaizen betyder løbende forbedringer. I Lean er holdningen, at vores processer og arbejdsgange aldrig bliver perfekte. Vi kan hele tiden blive bedre. Til denne proces anvender mange en Kaizen forbedringstavle. En tavle som sætter struktur på flowet fra målinger og forslag, til prioritering af indsatser og frem til opfølgning og resultater.I denne video om Kaizen får du præsenteret teorien bag Kaizen og du får konkrete tips til design og imlementering af en Kaizen-tavle.

Indhold i video:

  • Løbende forbedringer i Lean
  • Resultater med Kaizen-tavler
  • Design af tavle
  • Detaljer om tavle
  • Læs mere 

Længde video: 20:09.

Læs mere om Kaizen og download materiale

Læs mere om Kaizen, download den anvendte præsentation i videoen og download evt. præsentationen som notatark.
Læs mere og download materiale >

Lean: Problemløsningsværktøjer

Problemløsningsværktøjer i Lean anvendes til, at gå systematisk til værks, når problemer opstår. Målet er, at fjerne de reelle årsager - frem for blot at symptombehandle.
I denne video om organisering får du præsenteret de fire mest anvendte værktøjer PDCA, 5 x Hvorfor?, Fiskeben (årsag/virkning) og A3. Inkl. konkrete eksempler på brug af værktøjer.

Indhold i video:

  • Hvad er problemløsning?
  • Værktøjer:
    PDCA
    5 x Hvorfor?
    Årsag/virkningsdiagram
    A3 problemløsning
  • Brug af værktøjer
  • Læs mere 

Længde video: 14:40.

Læs mere om problemløsningsværktøjer og download materiale

Læs mere om problemløsningsværktøjer, download den anvendte præsentation i videoen og download evt. præsentationen som notatark.
Læs mere og download materiale >

KONSULENTHJÆLP

Rådgivning

Vi er stærke inden for:

  • Eksekvering på strategi - ledelse, cockpit og målstyring
  • Robust og udviklende organisation - mindre personafhængighed
  • Problemløsning - fra hamster- til forbedringshjul
  • Optimerede og effektive processer - Lean
  • Produktionsstyring - tavlemøder, 5S, OEE m.fl.
  • Bæredygtig produktion - Green Lean

Læs mere om Flexkom >

Book et møde

Snak med os om mulighederne for et værdiskabende samarbejde:

  • Rådgivning
  • Intern hands-on træning
  • Åbent kursus
  • Lean uddannelse
  • Maskinoptimering (OEE-måling)

Book et online møde med Flexkom >

WEBINAR OG KURSER

Lean Yellow Belt
(Lean Intro)

Fra kr. 1.450 som selvstudie inkl. test og kursusbevis

Lean Yellow Belt Kursus

Lean Green Belt
(Lean Manager)

Fra kr. 3.450 som selvstudie inkl. projekt og eksamen

Lean Manager Green Belt uddannelse

Lean Black Belt

Lean Specialist - inkl. eksamen med ekstern censor

Lean Black Belt Uddannelse

Komplet forløb

Vi har et komplet Lean uddannelsesforløb.

lean kursus uddannelse kort

Korte kurser

Intro Lean eller specifikt emne
Oversigt Lean tema-kurser >

Lean Kursus Metoder

Kalender

Se vores aktuelle kursuskalender

Karin Haugli

"Knivskarpe, sympatiske og ydmyge undervisere. God blanding af disciplin og humor".
Karin Haugli, Oslo Kommune

Sanne Kornvig

"Super godt kursus, komprimeret, intenst, høj faglighed, interessant, spændende".
Sanne Kornvig, DTU

Rikke S. Pedersen

"Vekslen mellem teori og øvelser. Levende underviser med god humor :-)"
Rikke Strunz Pedersen, NSR Sygehuse

Henrik Jørgensen

"Indlevelsen og det at drage eksempler ind i undervisningen. Sindssygt meget materiale online".
Henrik Jørgensen, Produktionschef, Scanico

OEE-SYSTEMER

OEE-systemer

Flexkom er forhandler af 2 stærke OEE-løsninger:

  • Hvor godt udnytter vi vores maskininvesteringer?
  • Hvad er stopårsagerne?
  • Har vi data til planlægning og produktionsledelse?
  • Har vi data til produktionsoptimering?

Få svarene med et OEE-system!

Læs mere om OEE-måleudstyr og maskinudnyttelse >

Om Flexkom

Vi er stærke inden for følgende områder:

  • Eksekvering på strategi - ledelse, cockpit og målstyring
  • Robust og udviklende organisation - mindre personafhængighed
  • Problemløsning - fra hamster- til forbedringshjul
  • Optimerede og effektive processer - Lean
  • Produktionsstyring - tavlemøder, 5S, OEE m.fl.
  • Bæredygtig produktion - Green Lean

Vores metoder er:

  • Rådgivning, workshops, hands-on, træning, sparring, onsite/online...
  • Afhængig af jeres behov!

Kurser:

  • Vi har kørt Lean-kurser siden 2006
  • Du får praktisk, levende og involverende undervisning - uden Powerpoints!!
  • Kurser afholdes online og i alle større byer - København, Aarhus, Odense, Aalborg, Vejle, Kolding osv.

Læs mere om Flexkom og vores kompetencer >