Er strukturet onboarding en god business case?

“Er struktureret onboarding og sidemandsoplæring en god business case?” Sådan spurgte en fabrikschef mig for nylig. Et godt og super relevant spørgsmål, for vi skal jo ikke sætte struktur på onboarding, hvis det ikke "kan svare sig".

Læs mit svar på Dansk Lean Forum (nyt vindue): Struktureret onboarding - business case >

Fantastisk feedback

Vi er i gang med "Strategisk Lean for ledere" - et internt kurser for en kommune. Se et par feedbacks her:

  • Der var helt klart det mest konkrete og realistiske kursus jeg har været på. Dygtig underviser der kom med konkrete forslag på, hvorledes vi kan bruge Lean. Der var realistiske og relevante forslag der blev undervist i - og som konkret kan anvendes i dagligdagen. Jeg var sammen med min konsulent og det kan på det stærkeste anbefales, at man kommer afsted sammen med nogen fra egen organisation og gerne en man arbejder sammen med i dagligdagen for på kurset at drøfte konkrete tiltag.
  • Super relevant og meget inspirerende. Underviser har fart på (positivt) og der er virkelig meget indhold i kurset. Vi var afsted som en samlet ledergruppe, og det giver os et fælles sprog og fælles tilgang til det videre arbejde.
  • Det har været et godt og afvekslende forløb mellem oplæg gruppedrøftelser, personlige overvejelser, der peger ind i egen organisation samt gruppeopgaver, hvor konkrete redskaber bliver afprøvet. Dog også et meget komprimeret forløb med rigtig meget info, som skal sorteres i, men dette understreges også af konsulenten.

Lean Manager efteråret 2020

Vi har desværre udsolgt på vores Lean Manager "Green Belt" i foråret 2020. Heldigvis har vi to hold i efteråret:

  • Lean Manager - enten administration eller produktion - start i Høje Taastrup den 1. september 2020
  • Lean Manager - enten administration eller produktion - start i Vejle den 2. september 2020
  • Og du kan altid tage vores Lean Manager som selvstudie inkl. eksamen!

Vi kombinerer selvstudie og fremmøde på vores uddannelser. Derfor kan du "nøjes" med 4 dages fremmøde + eksamensdag.
Fordele: Sparer tid, sparer penge og skåner miljøet. Men lærer man det samme? Se resultatet af efterårets uddannelser.

Læs mere:

 

Link til denne nyhed

Flexkoms klimamål 2020

Vi har opdateret vores CSR-politik. Nu indeholder den også ambitiøse klimamål for 2020.

Læs mere her Flexkoms CSR-politik inkl. klimamål >

Forestil dig denne genvej til SOP'er

Forestil dig effekten af, at jeres medarbejdere kunne tilgå jeres arbejdsbeskrivelser med denne genvej - genvej til arbejdsinstruktioner og SOP'er >

Derfor går 61% i stå med Lean

Læs hvorfor 61% går i stå med Lean allerede inden for det første år - derfor går 61% i stå med Lean >

Forudsætninger for TWI

Efterhånden arbejder en del danske organisationer - specielt i produktionen - med TWI (Training Within Industry). Men hvad er de 5 væsentligste forudsætninger for, at man får maksimal effekt af TWI?

Læs om top 5 forudsætninger for succesfuld TWI >

TWI

Sparringsdag på Lean

Tilbuddet er desværre udløbet - alle dage er booket!

Tilbud: Sparringsdag på Lean

Vi har en kunde, som har skubbet nogle datoer. Det har givet nogle huller, som vi gerne vil fylde ud med værdiskabende aktiviteter :-)

Sparring

Få hands-on feedback af en erfaren konsulent!

  • Vil I gerne i gang med Lean? Måske i en afdeling, som endnu ikke har rørt ved Lean.
  • Er Lean gået i stå?
  • Får I den ønskede effekt?
  • Får I nok ud af jeres tavlemøder?
  • Giver jeres Lean maksimalt udbytte?
  • Hvad er næste skridt på jeres Lean-rejse?

Sparring kan eks. indeholde konkrete aktiviteter:

  • Deltagelse og feedback på møder/tavlemøder
  • Deltagelse i Lean planlægningsmøde
  • Hjælp til værdistrømsanalyse
  • Indlæg til medarbejdere om Lean ("fra hoften" - det kan vi godt) - eks. om enkelte Lean-værktøjer, målinger, ledelse
  • Der kan både være fokus på Lean i administrative processer og produktion

Proces ved sparringsdag

  1. Book sparringsdatoer nedenfor
  2. Først til mølle gælder - vi sender en bekræftelse hvis du er blandt de heldige (og en mail hvis du ikke er)
  3. Vi ringer til dig for information om jeres ønskede sparring og planlægning af dagen
  4. Sparringsdag!

Pris og betingelser

Pris kr. X + moms.

  • Dagen er kl. 9-16
  • Prisen er inkl. transportomkostninger
  • Prisen gælder "brofaste øer"
  • Max én dag per organisation
  • Prisen er uden for- og efterberedelse til Flexkom
  • Vi bekræfter din booking af sparringsdag inden for 2 arbejdsdage
  • Dagen faktureres efter bekræftelse er fremsendt - betalingsfrist netto 14 dage
  • Ved aflysning fra kundens side - ingen refusion, ved aflysning fra Flexkoms side - fuld refusion

Book sparringsdag

Bemærk - vi udbyder kun 9 dage efter "først til mølle"! Sæt kryds i de datoer som passer dig/jer. Din sparringsdag gælder først, når du har modtaget en bekræftelse fra os (mail).

LUKKET FOR BOOKING AF DAGE

Tillykke til nye Lean Managers

Igen havde vi en succesfuld eksamen i Lean Manager den 6. december. Både kursister der har fulgt Lean Manager med fremmøde og selvstudie.

Der blev bl.a. givet ikke mindre end 5 stk. 12-taller! Husk at vi benytter en ekstern godkendt censor fra SDU!

Læs mere om Lean Manager

Lean Manager Uddannelse Green Belt Eksamen

Påstand: 80% af prod.omk. fastlægges ikke i prod.

Påstand: 80% af omkostningerne i produktionen fastlægges uden for produktionen!

Kradser vi virkelig kun i overfladen, når vi bruger ressourcer på at optimere produktionen?

Læs mere i indlæg på Dansk Lean Forum: 80% af produktionsomkostningerne >

Få en Lean-bog med i tilmeldingen

Aktuelt tilbud: Hvis du tilmelder dig et tema-kursus senest den 14. oktober 2019 - så får du et GRATIS eksemplar af vores Lean-bog med i prisen!

Aktuelle tema-kurser:

Du får også adgang til supplerende materiale og videoer! Men du får desværre ikke en Lean Manager eksamen.

"Short and fat" - sprint tankegangen

Desværre har vi som ledere og medarbejdere tendens til at være meget ambitiøse. Så ambitiøse at vi får sat alt for mange projekter i gang - på samme tid. Det medfører desværre en masse spildtid og ofte også, at en del af projekterne aldrig bliver succesfuldt implementeret. I Lean vil vi gerne arbejde med "short and fat" - princippet. Her udpeger vi få projekter, som vi vil arbejde med, og så giver den den fuld gas!

Læs om fordelene ved "Short and fat" tankegangen - eller "sprint" som den også kaldes >

 

Tips til arbejde med personafhængighed

Personafhængighed er meget udbredt i mange danske organisationer og virksomheder. Helt op til 74% af vores processer og kompetencer på det administrative område er personafhængige.

Læs mere - og se en video med tips til, hvordan du som leder tager fat i opgaven.

Tips til at arbejde med personafhængighed >

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som intern undervisning. Nogle vælger også at supplere med en Lean konsulent.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >