Tavlemøder, planlægningsmøder, daily huddle...mere eller mindre same same! Men det gøres meget forskelligt - og værdien af møderne er meget forskellige.
Vi har fået flere forespørgsler. Og vi oplever også selv, at der er et behov i flere organisationer. Derfor overvejer vi, at udvikle en uddannelse målrettet rollen som team koordinator i en produktion.
Målgruppe
Målgruppen er:
Produktionsvirksomheder
Personer i rollen som Team Koordinator - bindeled imellem medarbejdere og ledelse
Virksomheder der arbejder med Lean
Indhold
Vores forestiller os eks. indhold som dette:
Lean super-spil over 2 dage - komplet forståelse for flow, flaskehalse, kompetencer, standardisering, problemløsning, forbedringer, tavlestyring mm.
Standarder og 5S - med fokus på rollen som TK - opbygning, struktur, opfølgning, proces konfirmering
Sikkerhed og kvalitet - reklamationsbehandling, FMEA, proces auditering mm.
Visual Management - Daily Diary/Koordinerings-tavlemøder, målstyring, dagsorden på tavlemøder mm.
PDCA, brandslukning og problemløsning - PDCA forståelse, Focus Board, A3-rapportering, problemløsningsværktøjer mm.
Hvis I ønsker, at gennemføre interne Lean kurser som AMU-kurser med VEU-godtgørelse, så er vi klar i Flexkom! Inden for AMU-systemet er mange relevante kurser – både målrettet produktion og administration. Tag endelig fat i os, hvis vi skal have en dialog om interne Lean kurser – med eller uden godtgørelse.
Vi har i den forgangne uge gennemført eksamener på Lean Manager Green Belt uddannelsen. Der var tale om kursister på vores Lean Manager Green Belt selvstudie. Dvs. at de ikke har fulgt undervisning - kun haft adgang til vores videoer og bog.
De eksamineres naturligvis efter samme krav som på fremmøde! Vi havde glæde af samme censor fra Syddansk Universitet - som sidst vi havde eksamen (fremmøde).
Snittet i denne uge endte på 10,9! Og om fredagen fik alle 12!
Vildt flot - og virkelig godt gået! Tillykke til de nye Lean Manager Green Belts!
Det er som altid en fornøjelse af afholde eksamen for vores selvstudie Lean Managers. Igen i tirsdags med stor succes - 10,2 i snit. Selvfølgelig med ekstern godkendt censor fra SDU.
Vi har netop afviklet 3 webinarer - om problemløsning, Lean i administration og kontorrobotter.
Vi har fået super feedback!
Udpluk:
Godt sat sammen, jeres kompetencer og dynamikken. Bedre end en tur i biografen. Det aller bedste er at vi har mulighed for at kunne gense kurset.
God forklaring omkring anvendelse
De gode eksempler.
Kort og præcis gennemgang af valgte emner. God "teaser" til at melde sig til VSM i administration. Godt med spørgetid og input fra øvrige deltagere
Gode og forståelige forklaringer fra undervisere
Fin dagsorden der er relevant/brugbar for min organisation.
Jeg syntes i er gode til at illustrere & bringe lean ind i en praktisk kontekst. Dette webinar var også for mig personligt rigtig godt, da lean i administrationen ikke er noget jeg har beskæftiget mig så meget med endnu.
Hurtigt overblik og god introduktion til lean
Hurtig effekt med Lean i administration
Written on .
Ny artikel: Hurtig effekt med Lean i administrative processer
Vi har netop afholdt et velbesøgt webinar om Hurtig effekt med Lean i administration
Vi fortalte bl.a. om:
Spot spild - sænk vandstanden hurtigt og effektivt
Eksempel på "spild sprint" med hurtig effekt - også i forhold til Lean-motivation
Best practice - her finder du nogle af de mest effektive værktøjer mod spild Vi viser modenhedstrappen og du får eksempler på to standarder, som ofte giver markant effekt (hvis de implementeres med succes)
Værdistrømsanalyse (svømmebaner)
Hør hvordan en værdistrøm gennemføres som en sprint - med markant og hurtig effekt
Daglig driftsstyring af administrative teams Tips til daglig skabelse af flow - flaskehalsstyring, udjævning af belastning og flow
Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus. Nogle vælger efterfølgende også at supplere med hjælp fra en Lean konsulent.
Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >