Vores konsulent Helmut Schwartz præsenterer værktøjet, som markant kan øge eksekveringsevnen i et fabriksledelsesteam.
Helmut er selv mangeårig fabrikschef.
Værktøjet er strukturerede cockpit-møder med de rette KPI'er - se hvordan og effekten af metoden på webinaret!
Webinar den 22. juni kl. 14:00-14:30.
Der er efterfølgende tid til spørgsmål.
Internt link til artikel
Vi har lavet et regneark, som du kan downloade til fri afbenyttelse.
Læs artikel - og download XL-ark: OEE-frekvensanalyse - gratis download af regneark >
Vi afholder løbende webinarer om OEE og maskinudnyttelse.
Læs mere om OEE webinar >
Her et eksempel på et "OEE dashboard" på en storskærm. OEE's 3 tabsfaktorer er markeret - hastighed, tilgængelighed og kvalitet.
Et stærkt afsæt for at forbedre maskinudnyttelsen på alle maskiner!
Se datoerne for vores næste Lean Manager Green Belt - inkl. projekt og eksamen.
Læs mere om uddannelsen til Lean Manager Green Belt >
Se datoer på næste hold i Vejle >
Husk at du straks efter tilmelding får adgang til vores Lean Manager bog + link til videoer m.v.
Vi har skrevet en artikel på Dansk Lean Forum om konkrete tips til at reducere personafhængighed på kritiske processer.
Læs artikel om tips til reduktion af personafhængighed >
Vi har skrevet en artikel på Dansk Lean Forum om "ledergruppens stærkeste værktøj" - et ledelsescockpit.
Læs artikel om ledergruppens stærkeste værktøj - cockpit >
Vi har lavet nogle værdistrømsanalyser i produktionen hos en kunde. De erfaringer vil vi gerne dele!
Derfor afholder vi et webinar, hvor vi vil introducere metoden (se video om metoden), vise fremgangsmåden hos kunden og derefter tage en dialog om metoden og potentialet.
Webinar den 20. april kl. 14-15.
Tilmelding: Er afholdt.
Internt link til artikel
Oplever du også "nå"-møder? Møder uden eller med begrænset værdi?
Vi har skrevet et bidrag til en bog om iværksætteri og startups. Her har vi bl.a. givet 10 tips til anvendelse af Lean i start-ups >
QRM er en bred forretningsstrategi med fokus på TID! Strategien i QRM er, at ved at reducere gennemløbstider i flows – så forbedres andre nøgletal også.
QRM er specielt stærk i organisationer med varians/variationer – som præger mange af vores arbejdsgange – både i produktion (variantfabrikker) og nærmest i alle administrative processer. Varians kan både være i tid, produkter/ydelser og flow.
Lean og QRM er oplagte "samarbejdspartnere" til danske organisationer med stor variation.
Læs mere om hvad er QRM Quick Response Manufacturing >
Vi har lagt et kompetencestyringsskema ud til download på Dansk Lean Forum.
Der er ikke kun tale om en kompetencematrix. I vores verden skal en kompetencematrix suppleres med kompetencebehov ift. mål og strategi. Derfor kalder vi det kompetencestyring.
Læs mere + download kompetenceskema >
Vi afholder et webinar om "effektive administrative processer" den. 2. februar.
Læs mere om webinaret "Effektiv Administration" >
Vi har netop afholdt et webinar om effektive administrative processer.
Efter webinaret skrev vi et indlæg, som giver et overblik over de 4 metoder + links til at læse mere om emnerne.
Se indlæg her 4 metoder til effektive administrative processer >
Vi har fået flere forespørgsler på en uddannelse til team koordinatorer.
Desuden oplever vi også selv, at der er et behov i flere organisationer. Pt. kører vi to interne uddannelser for team koordinatorer. Derfor overvejer vi, at udvikle en uddannelse målrettet rollen som team koordinator i en produktion.
Målgruppen er:
Vores forestiller os eks. indhold som dette:
Vi forestiller os 6-8 dage.
Prisen vil i så fald ligge omkring 20-25.000 kr.
Giv meget gerne feedback på ovenstående - alle inputs er meget velkommen.
Så meld dig til vores nyhedsbreve - her informerer vi om opstart mm. - tilmeld nyhedsbrev >
Som nævnt tilbyder vi også, at gennemføre en intern Team Koordinator uddannelse. Kontakt os gerne for en dialog herom.
Kontakt Flexkom >
Intern link til denne artikel.
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.
Læs mere om Hvad er Lean >