Vores konsulent Helmut Schwartz præsenterer værktøjet, som markant kan øge eksekveringsevnen i et fabriksledelsesteam. Helmut er selv mangeårig fabrikschef.
Værktøjet er strukturerede cockpit-møder med de rette KPI'er - se hvordan og effekten af metoden på webinaret!
Webinar den 22. juni kl. 14:00-14:30. Der er efterfølgende tid til spørgsmål.
Her et eksempel på et "OEE dashboard" på en storskærm. OEE's 3 tabsfaktorer er markeret - hastighed, tilgængelighed og kvalitet. Et stærkt afsæt for at forbedre maskinudnyttelsen på alle maskiner!
Næste Lean Manager Green Belt starter den 25. august
Written on .
Næste hold Lean Manager Green Belt
Se datoerne for vores næste Lean Manager Green Belt - inkl. projekt og eksamen.
Webinar om "Værdistrøms-analyse": "Sådan fandt vi potentiale på 10% kapacitet" (kundecase)
Vi har lavet nogle værdistrømsanalyser i produktionen hos en kunde. De erfaringer vil vi gerne dele!
Derfor afholder vi et webinar, hvor vi vil introducere metoden (se video om metoden), vise fremgangsmåden hos kunden og derefter tage en dialog om metoden og potentialet.
QRM er en bred forretningsstrategi med fokus på TID! Strategien i QRM er, at ved at reducere gennemløbstider i flows – så forbedres andre nøgletal også.
QRM er specielt stærk i organisationer med varians/variationer – som præger mange af vores arbejdsgange – både i produktion (variantfabrikker) og nærmest i alle administrative processer. Varians kan både være i tid, produkter/ydelser og flow.
Lean og QRM er oplagte "samarbejdspartnere" til danske organisationer med stor variation.
Vi har lagt et kompetencestyringsskema ud til download på Dansk Lean Forum.
Der er ikke kun tale om en kompetencematrix. I vores verden skal en kompetencematrix suppleres med kompetencebehov ift. mål og strategi. Derfor kalder vi det kompetencestyring.
Vi har fået flere forespørgsler på en uddannelse til team koordinatorer. Desuden oplever vi også selv, at der er et behov i flere organisationer. Pt. kører vi to interne uddannelser for team koordinatorer. Derfor overvejer vi, at udvikle en uddannelse målrettet rollen som team koordinator i en produktion.
Målgruppe
Målgruppen er:
Produktionsvirksomheder
Personer i rollen som Team Koordinator - bindeled imellem medarbejdere og ledelse
Virksomheder der arbejder med Lean
Indhold
Vores forestiller os eks. indhold som dette:
Lean super-spil over 2 dage - komplet forståelse for flow, flaskehalse, kompetencer, standardisering, problemløsning, forbedringer, tavlestyring mm.
Standarder og 5S - med fokus på rollen som TK - opbygning, struktur, opfølgning, proces konfirmering
Sikkerhed og kvalitet - reklamationsbehandling, FMEA, proces auditering mm.
Visual Management - Daily Diary/Koordinerings-tavlemøder, målstyring, dagsorden på tavlemøder mm.
PDCA, brandslukning og problemløsning - PDCA forståelse, Focus Board, A3-rapportering, problemløsningsværktøjer mm.
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.