Effektiv Kaizen – fra løbende forbedringer til løbende udvikling af resultater - for ledere

Mange har en forbedringstavle hængende som trænger til et løft. Der mangler forslag fra medarbejderne – tavlen er mere død en levende. Vi kigger på hvad der skal til for at holde en kaizen-tavle i live. Hvad er lederens og medarbejderen rolle. Hvordan fastholder vi de forbedringer vi igangsætter. Er du slet ikke i gang med kaizen, men vil gerne i gang på den rigtige måde, så er kurset også noget for dig.

Målgruppe

Ledere med ønsker om - eller ansvarlig for - en effektiv Kaizen forbedringsproces. Effektiv = Hvor strategiske mål opnås via Kaizen.
Kurset er både for ledere i produktion og administration.

Kursusindhold

Kursusindhold:

• Introduktion til Kaizen – Kilder til Kaizen
• Inspiration til den rette Kaizentavle
• Vi kigger på forskellige vinkler på Kaizen – Strategiskbaseret Kaizen – Målstyringsbaseret Kaizen – Projektbaseret Kaizen og så den helt brede: ’Kom med alle de ideer du har’
• Vi sætter spildtyperne i spil og kører kampagner
• Vi kigger på forskellen mellem udbedring og forbedring og hvordan du spotter de sande Kaizen forslag
• Eksempler på afholdelse af et kaizentavlemøde
• Introduktion til PDCA-cirklen og proces konfirmering, der skal hjælpe forslagene helt i mål
• Gode råd til ledelsesadfærd, forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
• Konkrete anvisninger til at komme i gang med Lean og Kaizen

Desuden får du:

• Undervisning uden Powerpoints - i stedet bruger vi flipovers, plancher, praktiske eksempler, hands-on, spil/øvelser og gode debatter
• En underviser med masser af praktisk erfaring i Kaizen inkl. masser af eksempler

Udbytte

Du får

• Praktisk viden og overblik over Kaizen i forhold til andre Lean værktøjer
• Konkrete metoder til en resultatskabende Kaizen-proces

Åbent kursus

Vi har pt. desværre ikke et åbent kursus.

Internt kursus

Kurset gennemføres også som et internt kursus. I samler eksempelvis 10+ ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billeder

Eksempel på en Kaizen Lean-tavle:

"Fremstilling" af en Kaizen-tavle (ikke en del af kurset):

Afvikling af Kaizen tavlemøder:

Lean kursus: Toyota Kata

Du lærer om improvement og coaching Kata til opnåelse af markante resultater med Lean.

Indhold:

Kursusindhold:

• Improvement Kata og Kata Coaching stammer fra Japan. Målet med Kata er, at gøre arbejdet med Lean metoder og værktøjer til en naturlig del af organisationens arbejde. Kata er en træningsmetoder til at tillære en evne eller et tankesæt. Ved at arbejdet med Kata bliver Lean lige så naturligt som at køre bil, cykle, skrive osv. Når du cykler tænker du ikke længere på teknikken, men på retningen og vejen foran dig.
• Improvement Kata handler om, at finde et naturligt mønster i arbejdet med forbedringer, tillæring og innovation. Kata integreres i daglig ledelse, daglig problemløsning, kvalitetsforbedringer, Kaizen forbedringstiltag (blitz) og værdistrømsanalyser.
• Coaching Kata handler om den organisatoriske afvikling og opfølgning på Kata forbedringer.
• LIVE online indeholder ikke øvelser. Men afholdes kurset hos jer, så indeholder dagen også et par mindre øvelser og et større Kata spil hvor Kata afprøves i praksis.

Desuden får du:

• Læsestof tilsendt forud for kurset
• Print af kursuspræsentationen til dine notater
• En underviser med masser af praktisk erfaring med Lean

Anbefalede erfaringer med Lean

Toyota Kata er værktøjet som kan løfte niveuaet af forbedringer markant. Vi anbefaler altid, at man har gennemført de "normale" forbedringer i Lean (5S, værdistrømsanalyse, flow, standardisering mm.) inden man tager Kata i brug. Kata er stærkt når man ikke umiddelbart kan se flere forbedringer. Måske er man gået i stå.

Kursusform

Kurset gennemføres kun som et internt kursus. I samler eksempelvis 10-20 ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov. Kontakt Flexkom for en dialog om et internt kursus i Toyota Kata afholdt i jeres organisation.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billede

Billede fra et Kata kursus (øvelse i Kata Coaching foran en Kata tavle):

Struktureret problemløsning i produktion

Undrer du dig over et problem? Kommer det igen i forskellige varianter? Har I svært ved at finde den grundlæggende årsag og løse problemet en gang for alle? På dette kursus gennemgår vi forskellige problemløsningsværktøjer PDCA, 5xhvorfor og A3. Vi fastlægger hvornår de forskellige værktøjer skal bruges. Du vil efter dagen være i stand til analytisk og struktureret at gå til dit næste problem.

Målgruppe

Kurset har fokus på produktion. Dvs. at kurset henvender sig til alle ledere og specialister med tilknytning til produktion. Der er ingen forudsætninger for deltagelse på kurset.

Kursusindhold

Kursusindhold:

• Fundamentet for problemløsning (best practice)
• Forskellige grader af problemer
• Intro til PDCA, 5xhvorfor og A3 – og til hvordan en fiskebensanalyse kan hjælpe på vej
• Klarhed over hvornår hvilket værktøj anvendes
• Kobling mellem problemløsning og den daglige Kaizen
• Konkrete anvisninger til at komme i gang med Lean og problemløsning

Desuden får du:

• Undervisning uden Powerpoints - i stedet bruger vi flipovers, plancher, praktiske eksempler, hands-on, spil/øvelser og gode debatter
• En underviser med masser af praktisk erfaring i problemløsning inkl. masser af eksempler

Udbytte

Du får

• Praktisk træning i strukturet problemløsning
• Et stærkt afsæt for at hjælpe din organisation sikkert i gang med problemløsning

Åbent kursus

Vi har pt. ikke et åbent kursus i problemløsning.

Internt kursus

Kurset gennemføres også som et internt kursus. I samler eksempelvis 10+ ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billeder

Lean kursus: QRM (Quick Response Manufacturing)

Du lærer, hvordan jagten på kort gennemløbstid kan give markante resultater og QRM's værktøjer hertil.

Indhold:

Kursusindhold:

• QRM er et værktøj til at håndtere produktkompleksiteten i mange organisationer. QRM passer perfekt til "variantproduktion" - som kendetegner mange danske produktioner (og administrationer).
• QRM anvendes med stor succes i både administrative processer og i produktion (pt. mest i produktion).
• QRM afkorte gennemløbstiden markant.
• QRM er et perfekt værktøj, når du har stor varians i ordreindgangen.
• Q-ROC (Quick Response Office Cell) i administrationen.
• Q-ROC er en del af QRM og har fokus på, at nedbringe gennemløbstiden på administrative opgaver. Fokus er på tid!
• Du lærer også om QRM, Q-ROC, MCT og Polca planlægning. Med Polca reducerer du antallet af planlægningspunkter - og skaber et effektivt flow i en variantproduktion.

Desuden får du:

• Læsestof tilsendt forud for kurset
• Print af kursuspræsentationen til dine notater
• En underviser med masser af praktisk erfaring med Lean inkl. masser af eksempler

Anbefalede erfaringer med Lean

Det anbefales, at du har et grundlæggende kendskab til Lean.

Kursusform

Kurset gennemføres kun som et internt kursus. I samler eksempelvis 5-20 ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov. Kontakt Flexkom for en dialog om et internt kursus i QRM afholdt i jeres organisation.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billede

Billede fra et QRM kursus (Q-ROC):