Niveau 1:
Kan bidrage positivt til Lean-arbejde i produktionen
Niveau 2:
Kan bidrage til afvikling af drift og et stærkt team
Niveau 3:
Kan bidrage til at optimere og udvikle produktionen
Hvorfor 3 niveauer?
TK-rollen håndteres meget forskellig - derfor har vi lavet 3 niveauer.
Vælg imellem 2, 4 eller 6 dage (niveau 1, niveau 2 eller niveau 3) - vælg det niveau, som passer til dine/jeres ønsker og behov!
Målgruppe
Kurset er for dig, som til dagligt har en koordinerende rolle i jeres produktionsteam!
Her får du indblik, læring og metoder, som klæder dig yderligere på til at bidrage til drift og forbedringsarbejde.
Niveau 1
Lean produktionsspil over 2 dage – forståelse for flow, flaskehalse, kompetencer, spild, standardisering, problemløsning, forbedringer, tavlestyring mm.
Deltagerne får et overblik over og en forståelse for de mest anvendte værktøjer - via spillet, eksempler og en masse god dialog!
Niveau 2
Her bygger vi ovenpå niveau 1 med træning i daglig driftstyring, afvikling af teamplanlægning, håndtering af korte møder og koordinering af beslutninger.
Forståelse for kompetencestyring og træning i sidemandsoplæring af nye kolleger.
Forståelse for egen og andres personprofiler (DiSC) til forbedring af evnen som koordinator og formidler.
Niveau 3
Her bygger vi ovenpå niveau 2 med træning i problemløsning – sikrer at vores fejl ikke sker igen (PDCA, fiskeben og 5 x hvorfor).
Træning i at bidrage til strukturerede forbedringstiltag i teamet, så vi er på forkant (spildtyper og Kaizen-proces).
Forståelse for flaskehalse og udnyttelse af maskinkapacitet og træning i reduktion af omstillingstider (SMED).
Metoder
Der undervises helt uden brug af PowerPoint – i stedet anvender vi flipovers, plancher, praktiske eksempler, humor, hands-on, debat, spil og øvelser!
Underviser har stor praktisk erfaring med Lean-arbejde i produktion - og underviser på en sjov, dynamisk og involverende måde!
Minimum 10 deltagere sikrer masser af dialog, eksempler og networking!
Desuden får du...
Mappe med one-pagers på alle emner
DiSC test på teamniveau (deltagere på niveau 2+3)
Mange øvelser, spil, gruppearbejde, debat og refleksioner
Online opsamlingsmøder hhv. 3 og 6 måneder efter endt kursus
Mulighed for eksamen
Deltageren kan tilvælge en eksamination med ekstern censor. Her får man tilsendt en case 3 dage før eksamen og skal komme med et bud på håndtering/løsning af denne.
Eksamen er mundtlig med 15 min. præsentation og derefter 15 min. til spørgsmål og dialog. Eksamen tilbydes til deltagere på niveau 2 og niveau 3.
Med en eksamen får deltagerne et kursusbevis, hvor det vil fremgå, at vedkommende er blevet eksamineret og har fået karakteren XX (12-skalaen).
Uden en eksamen får deltagerne et kursusbevis.
Dato og sted
Datoer:
- Niveau 1: 31. jan.-1. feb. 2024
- Niveau 2: 28.-29. feb. 2024
- Niveau 3: 13.-14. mar. 2024
- Eksamen: 11. april 2024 (case sendes 8. april)
- Opsamlingsonlinemøde: 21. juni 2024 og 20. sept. 2024
Sted og praktisk info:
- Hornstrup Kursuscenter, Vejle
- Alle dage er kl. 8.00-16.00
- Alle dage er med morgenkaffe, frokost og eftermiddagskaffe
- Evt. overnatning er på eget initiativ
Priser
Priser (ekskl. moms):
- Niveau 1 = 2 dage = kr. 7.950
- Niveau 2 = 2+2 dage = kr. 14.950
- Niveau 3 = 2+2+2 dage = kr. 20.950
- Der gives 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 deltagere.
Der gives 15% rabat ved samtidig tilmelding af 3+ deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.
Ekstra (ekskl. moms):
- Merpris for eksamen kr. 2.950
- Tilkøb for individuel DiSC kr. 2.950 inkl. rapport og onlinefeedback
- Der gives ikke rabat på tilkøb
Tilmelding
Tilmeld dig/jer til ét af kurserne/niveauerne nedenfor!
Detaljeret indhold på de 3 kurser
Niveau 1: Indhold
Vi anvender et anerkendt Lean spil, som vi yderligere har krydret og forbedret.
Deltagerne får i praksis lov til at afprøve Lean værktøjerne i en "virksomhed". Dagene er en blanding af spil, teori og dialog.
Virksomheden Muda A/S går dårligt. Man producerer både standardvarer og specialvarer til kunderne. Leveringsevnen ligger omkring de 20%, medarbejderne og ikke mindst kunderne er frustrerede. Kvaliteten og produktiviteten er også helt galt. Kulturen er "vi plejer" og forbedringer er normalt ikke velkomne hos hverken medarbejdere eller ledelse.
Bestyrelsen har haft krisemøde og bestemt at skuden skal vendes vha. Lean værktøjerne. Men pengene er små efter en del år i krise. Medarbejderne er dog dygtige, så der må ikke hyres, fyres eller fordyres.
Du får sammen med dine kolleger i "virksomheden" mulighed for at optimere ud i de yderste kroge. Skuden skal vendes og det er op til jer, hvordan det skal ske. Lean værktøjerne præsenteres undervejs. Målene fra bestyrelsen er klare. Leveringsevnen skal op på 98%. Kvaliteten skal stige med 50%. Fejlene skal ned med 50% og arbejdsglæden hos medarbejderne skal gå fra dårlig til god
Mon det kan lade sig gøre?
På dagene kommer vi omkring følgende Lean værktøjer:
- De 5 Lean principper
- Lean Thinking
- Spildtyperne
- Rød-gul-grøn tid
- Værdistrømsanalyse
- OEE overblik over maskinudnyttelse og stopårsager
- SMED til omstillinger
- 5S
- Tryk og Træk styringsredskab
- Kanban opsætning og afprøvning
- Flow i produktionen
- Visuel styring
- Målstyring
- Implementering af forbedringer
- PDCA
- Kaizen – løbende forbedringer
- ...og en masse snak om jeres muligheder med Lean!
Med læringen fra niveau 1 kan deltagerne bidrage positivt til Lean-arbejde i produktionen!
Niveau 2: Indhold
Her bygger vi ovenpå læringen fra niveau 1.
Deltagerne bliver grundigt introduceret til tangegangen og effekten af daglige koordineringsmøder. I daglig tale "tavlemøder", "taktikmøder" eller...
I får eksempler på sådanne møder - med varierende indhold, dagsordener, tavler, metoder osv.
Vi snakker om forberedelse, selve mødet og eksekvering af beslutninger efter mødet.
Via hands-on øvelser afprøver deltagerne hvordan sådanne møder afvikles - og mærker effekten heraf.
For at kunne justere i den daglige produktionsplan, så kræver det en grad af fleksibilitet i teamet. Derfor trænes deltagerne også i grundlæggende forståelse for kompetencestyring - visualisering og håndtering af personafhængighed. Derefter gennemfører vi hands-on træning i sidemandsoplæring - så nye kolleger kommer bedre og hurtigere i gang.
Inden niveau 2 gennemfører alle deltagerne en DiSC-profilanalyse (tager cirka 15 min.). På dagene anvender vi profilerne til forståelse for forskelligheder, mulige konflikter og sammensætning af små teams. Via forståelsen for profiler kan deltagerne bedre håndtere rollen som koordinator og formidler.
Som tilkøb kan deltagerne købe en personlig DiSC-rapport og en individuel feedback herpå.
Med læringen fra niveau 2 kan deltagerne bidrage til optimal afvikling af drift og et stærkt team!
Niveau 3: Indhold
Her bygger vi ovenpå læringen fra niveau 2.
Deltagerne får hands-on træning i PDCA-forbedringshjulet og i strukturerede problemløsningsværktøjer. På dagene anvender vi fiskebensdiagram kombineret med 5 x Hvorfor? Værktøjer som giver en struktureret tilgang til håndtering af problemer - og som reducerer risikoen for, at fejl opstår igen.
Deltagerne får også hands-on træning i struktureret forbedringsarbejde. Via en Kaizen-tavle trænes deltagerne i spildtyperne, håndtering af forbedringsforslag, prioritering og koordinering af forbedringsaktiviteter.
Deltagerne får en forståelse for flaskehalsoptimering og udnyttelse af maskinkapacitet (OEE). Desuden får deltagerne træning i en metode til reduktion af omstillingstider (SMED).
Med læringen fra niveau 3 kan deltagerne bidrage til at optimere og udvikle produktionen!
Lokationer
Kursuslokationer i de enkelte byer fremgår af kursuskalenderen >
Betingelser for webinarer
Pris:
Alle webinarer er gratis (medmindre andet er angivet).
Praktisk info:
Et link til webinaret tilsendes senest 24 timer inden.
Du behøver ikke kamera eller mikrofon. Evt. spørgsmål stilles via chat.
No-show:
Vi sender ikke et no-show gebyr.
Betingelser for kurser med fremmøde
Praktisk info:
Der udsendes kursusinformation 2 uger inden kursets afholdelse.
Forplejning og internat:
Alle kursusdage har fuld forplejning i undervisningstiden.
Der er kun overnatning på kurser, hvor det er specificeret (internat). På øvrige kurser hjælper vi gerne med at finde overnatning.
Fakturering af betalte kurser/uddannelser:
Umiddelbart efter kursustilmeldingen faktureres kursusafgiften med betalingsfrist på 14 dage. Ved aflysning pga. for få deltagere, sygdom hos underviseren eller lignende refunderes hele kursusafgiften.
Rabatmuligheder:
Der gives 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 deltagere.
Der gives 15% rabat ved samtidig tilmelding af 3+ deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.
Afbestilling af betalte kurser:
Ved afbestilling indtil 4 uger før kursusstart refunderes 100%. Herefter er der ingen refusion.
Forbehold:
Der tages forbehold for evt. ændringer i program, tid og sted.
Betingelser for selvstudie kurser
Se betingelser for selvstudier:
Lean Introduktion (Yellow Belt) >
Lean Manager (Green Belt) >
Lean Specialist (Black Belt) >
Betingelser for online kurser/uddannelser
Praktisk info:
Der udsendes kursusinformation 2 uger inden kursets afholdelse. Eller snarest muligt hvis kurset afholdes inden for 2 uger.
Fakturering af betalte kurser/uddannelser:
Umiddelbart efter kursustilmeldingen faktureres kursusafgiften med betalingsfrist på 14 dage. Ved aflysning pga. for få deltagere, sygdom hos underviseren eller lignende refunderes hele kursusafgiften.
Rabatmuligheder:
Der gives 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 deltagere.
Der gives 15% rabat ved samtidig tilmelding af 3+ deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.
Afbestilling af betalte kurser:
Ved afbestilling indtil 4 uger før kursusstart refunderes 100%. Herefter er der ingen refusion.
Forbehold:
Der tages forbehold for evt. ændringer i program, tid og sted.
Book et online kaffemøde
Lad os tage en kop "online kaffe" - så du kan møde Flexkom - og vi kan drøfte om, og evt. hvordan, Flexkom kan hjælpe jer til højere trivsel og stærkere konkurrencekraft!
Book online "kaffemøde" med Flexkom >
Behov for ny viden om Lean?
Vi har alt - gratis videoer, webinar, kurser, uddannelser og rådgivning/konsulenthjælp.
Se mulighederne for ny Lean viden >
Top 15 - mest læste sider
- Lean Green Belt Uddannelse (Lean Manager)
- OEE-systemer (løsninger)
- Kursuskalender
- Intern Lean Manager Green Belt uddannelse
- Webinarer
- Referencer og udtalelser fra kursister
- Lean Black Belt Uddannelse (Lean Specialist)
- Undervisere
- Lean Konsulent
- Lean White Belt (gratis E-learning)
- Lean Uddannelsesoversigt (bæltestruktur)
- Lean Green Belt som selvstudie
- Viden om Lean
- Lean Yellow Belt
- Nyhedsbrev
Seneste nyheder
- Webinar OEE 3. maj
- OEE-fokus kan reducere energiforbruget
- Webinar: OEE og maskinudnyttelse 3. maj
- Reference på Green Belt selvstudie
- 3 metoder til at styrke et produktionsteam
- Mest læste artikler om Lean i 2023
- OEE kan reducere energiforbruget
- Hvad er teknisk tilgængelighed i OEE?
- Webinar: Tavlemøder d. 11. jan. 24
- Webinar: Effektive administrative teams d. 11. jan. 24
Hvad er Lean?
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.
Læs mere om Hvad er Lean >