VSA/VSM med omgående resultater

VSA/VSM med omgående effekt

Mange værdistrømsanalyser opnår ikke den ønskede effekt. Ofte fordi forbedringerne bliver "for tunge" og processen bliver for lang. Et alternativ er, at gennemføre en værdistrømsanalyse som en sprint.

  • Opgaven holdes varm - vi løser forbedringerne omgående
  • Omgående resultater (ofte markante)
  • Lean får max. energi

Læs mere om værdistrømsanalyse som en sprint >

VSA/VSM som sprint

A3-rapportering i Lean

A3-rapportering - overblik på én side

I Lean bruger man A3-betegnelsen for, at man har samlet alt den nødvendige information om et projekt eller en problemløsning på én side. Måske ligger der masser af data og filer gemt bagved. Men ud i organisationen sørger man for, at man kommunikere status og fremdrift på én A3-side.

Læs mere om Lean og A3-rapportering >

A3-rapport

Frontloading ved alle opgaver

Hvad er Frontloading?

Frontloading er en metode til at sikre, at man træffer mere rigtige beslutninger i den dyre beslutningsfase af et projekt eller en opgave. Frontloading kan bruges ved opstart af mange typer opgaver.

Læs mere om Lean og frontloading >

Lean som selvstudie

Lean som selvstudie

Lær Lean som et selvstudie! Vi udbyder nu selvstudie både på Lean Intro og Lean Manager. En unik mulighed for dig, som har disciplinen til at gennemføre en uddannelse på "egen hånd".

Lean Introduktion - links til selvstudier

Lean Manager - links til selvstudier

Lean top 25 i 2017

Se top 25 over mest læste indlæg på Dansk Lean Forum i 2017. Hvis du altså er nysgerrig på, hvad de andre læser om :-)

Se listen på Dansk Lean Forum - Top 25 >

Julekurser i Lean

BEKLAGER: LUKKET FOR TILMELDING!

Flexkom afholder to ekstraordinærer kurser i Lean - til en super Julepris!

Læs mere om de to kursers indhold nedenfor.

Datoer:
6. december kl. 8:30-16:30 Lean Administration i Vejle
7. december kl. 8:30-16:30 Lean Produktion i Vejle

Pris kr. 2.450 + moms per deltager.
10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 kurser/deltagere. 20% rabat ved 3+ kurser/deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.

Max. 12 deltagere per hold.

Begge kurser er uden Powerpoints, med masser af eksempler, om praktisk anvendelse af Lean og med humor :-)
Vi når desværre ikke så meget hands-on på kun én dag. Det ændrer dog ikke på, at du går fra kurset med en masse mod på Lean!

Indhold på kursus i Lean Administration

  • De grundlæggende 5 principper i Lean
  • Lean værktøjskassen og de 8 former for spild i administration
  • Mulige resultater med Lean Administration
  • Træning i de mest anvendte Lean værktøjer i administration: Spildtyper, best practice/standardisering, 5S system og orden (fokus på fælles viden), værdistrømsanalyser, Kaizen (forbedringstavle), PDCA/problemløsning og kompetencestyring/udjævning
  • Gode råd til forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
  • Mål og målnedbrydning i en Lean proces
  • Konkrete anvisninger til at komme i gang med Lean afhængig af organisationens udgangspunkt og ambitioner

Indhold på kursus i Lean Produktion

  • De grundlæggende 5 principper i Lean
  • Lean værktøjskassen og de 8 former for spild i produktion
  • Mulige resultater med Lean Produktion
  • Træning i de mest anvendte Lean værktøjer i produktion: Spildtyper, best practice/standardisering, 5S system og orden, værdistrømsanalyser, OEE (maskinudnyttelse), SMED (omstillingstidsreduktion), Kanban (praktisk lagerstyring), Kaizen (forbedringstavle), PDCA/problemløsning og Kompetencestyring/planlægningstavler
  • Gode råd til forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
  • Mål og målnedbrydning i en Lean proces
  • Konkrete anvisninger til at komme i gang med Lean afhængig af organisationens udgangspunkt og ambitioner

Lokalet efter et praktisk kursus

Lean kursus

 

(internt link til denne nyhed)

Simpel metode til kapacitet

Der findes mange metoder til at øge kapaciteten i en produktion. En simpel metode kan dog have markant effekt. Vi kalder den for "Flaskehalsfokus".

Læs mere om metoden på Dansk Lean Forum - Lean og flaskehalsfokus >

Flaskehalsfokus

Blended learning - fordele og ulemper

Der er fordele og ulemper ved at gennemføre en uddannelse som "blended learning". Vi har samlet er overblik på Dansk Lean Forum.

Læs mere om Lean Manager "blended learning" >

Lean Manager blended learning starter 12. januar

Vores næste hold Lean Manager "Blended Learning" starter den 12. januar. Både Lean Administration og Lean Produktion.

På Blended learning mixer vi online live undervisning og fremmøde. Så du sparer tid til transport og lettere kan få din uddannelse - uden at gå på kompromis med kvaliteten. På det sidste hold fik alle deltagerne 12!

Kører jeres maskiner?

Kører jeres maskiner?

Kender I maskinernes stopårsager?

Læs om OEE, maskinudnyttelse mm. i denne artikel på Dansk Lean Forum: Maskin-OEE-måling >

OEE måling

Kompetencestyring

Læs et spændende indlæg om kompetencestyring i Lean på vores blog Dansk Lean Forum. Mange organisationer er meget sårbare (personafhængige) - læs  om metoden til at håndtere dette.

Læs indlæg: Kompetencestyring >

Kompetencestyring/matrix

Nye kursusdatoer

Nye kursusdatoer er nu lagt i kalenderen - frem til sommeren 2018!

Vi er fortsat de eneste på markedet med blended learning - så du kan passe en hverdag ved siden af.

Læs om de enkelte kurser via menuen.

Lean Manager "Blended Learning" fik også 12

I dag afsluttede vi det første hold Lean Manager "Blended Learning". Holdet var det administrative hold - 100% fokus på Lean i administrative processer.

Alle fik 12!

Eksempler på feedback fra kursisterne:

  • Godt med blanding af teori og praktiske eksempler. Kunne anvende 95%! Jan Carstensen, Fugegruppen.
  • Super godt at Adobe seancer blev optaget. Fik forløbet til at hænge sammen med arbejdsdagen. Let at repetere. Anonym!
  • God til at vise og forklare - gentage - gode slides til at læse hjemme. Kanon god lærer - med et fantastisk drive - og inspirerende! Tine Holst, Vestergaard Company.

Læs mere om Lean Manager uddannelsen >

Her et foto fra én af deltagernes praktiske fremlæggelser - fantastisk!

Lean Manager uddannelse

Hvad er RPA?

RPA er softwarerobotter der efterligner en medarbejders administrative opgaveløsning. Det sker på tværs af systemer og dokumenter, uden at ændre på de underliggende systemer og dokumenter (ligger ovenpå det eksisterende IT-landskab). På den måde kan monotome, gentagende opgaver automatiseres. 

Læs mere om RPA (Robotic Process Automation) >

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >