Ledergruppens stærkeste værktøj
Ledergruppens stærkeste værktøj
Vi har skrevet en artikel på Dansk Lean Forum om "ledergruppens stærkeste værktøj" - et ledelsescockpit.
Læs artikel om ledergruppens stærkeste værktøj - cockpit >
Vi har skrevet en artikel på Dansk Lean Forum om "ledergruppens stærkeste værktøj" - et ledelsescockpit.
Læs artikel om ledergruppens stærkeste værktøj - cockpit >
Vi har skrevet en artikel på Dansk Lean Forum om konkrete tips til at reducere personafhængighed på kritiske processer.
Læs artikel om tips til reduktion af personafhængighed >
Vi har lavet nogle værdistrømsanalyser i produktionen hos en kunde. De erfaringer vil vi gerne dele!
Derfor afholder vi et webinar, hvor vi vil introducere metoden (se video om metoden), vise fremgangsmåden hos kunden og derefter tage en dialog om metoden og potentialet.
Webinar den 20. april kl. 14-15.
Tilmelding: Er afholdt.
Internt link til artikel
NYHED: Vi tilbyder nu et unikt Lean-kursus for Teamkoordinatorer i produktionen >
Intern link til denne artikel.
Oplever du også "nå"-møder? Møder uden eller med begrænset værdi?
Vi har skrevet et bidrag til en bog om iværksætteri og startups. Her har vi bl.a. givet 10 tips til anvendelse af Lean i start-ups >
QRM er en bred forretningsstrategi med fokus på TID! Strategien i QRM er, at ved at reducere gennemløbstider i flows – så forbedres andre nøgletal også.
QRM er specielt stærk i organisationer med varians/variationer – som præger mange af vores arbejdsgange – både i produktion (variantfabrikker) og nærmest i alle administrative processer. Varians kan både være i tid, produkter/ydelser og flow.
Lean og QRM er oplagte "samarbejdspartnere" til danske organisationer med stor variation.
Læs mere om hvad er QRM Quick Response Manufacturing >
Vi har lagt et kompetencestyringsskema ud til download på Dansk Lean Forum.
Der er ikke kun tale om en kompetencematrix. I vores verden skal en kompetencematrix suppleres med kompetencebehov ift. mål og strategi. Derfor kalder vi det kompetencestyring.
Vi afholder et webinar om "effektive administrative processer" den. 2. februar.
Læs mere om webinaret "Effektiv Administration" >
Vi har netop afholdt et webinar om effektive administrative processer.
Efter webinaret skrev vi et indlæg, som giver et overblik over de 4 metoder + links til at læse mere om emnerne.
Se indlæg her 4 metoder til effektive administrative processer >
Aktiv struktureret kompetencestyring er temaet i vores aktuelle nyhedsbrev. Derfor afholder vi et webinar, hvor vi kort vil introducere metoden (se video om metoden) og derefter tage imod spørgsmål og have en god debat om metoden.
Webinaret/spørgetimen er den 11. nov. kl. 9-10.
Tilmelding er lukket.
Vi afholder et ekstraordinært kursus i Aalborg den 2.-3. november.
Læs mere om Lean kurset i Aalborg >
Kursus: Lean Yellow Belt
Varighed: 2 dage (begge dage kl. 9-16)
Niveau: Introduktion til Lean
Retning/fokus: Lean Produktion
Læring: Alle vigtigste værktøjer i Lean - værktøjer, metoder, fastholdelse, forandring og ledelse
Målgruppe: Team ledere, værkførere, produktionschefer, nøglemedarbejdere, team koordinatorer o.l.
Metode: Praktisk og med masser af øvelser og hands-on
Deltagere: Min. 8 og max. 14
Læs mere om Lean kurset i Aalborg >
Daily Huddle planlægningsmøder er temaet i denne uges nyhedsbrev. Derfor afholder vi et webinar, hvor vi kort vil introducere metoden (se video om metoden) og derefter tage imod spørgsmål og have en god debat om metoden.
Webinaret/spørgetimen er den 7. oktober kl. 9-10.
Tilmeld webinar om Daily Huddle >
Den 10. jan. 2023 afholder vi det næste webinar om RPA og kontorrobotter - automatisering af administrative processer.
Læs mere via ovenstående link.
Lad os tage en kop "online kaffe" - så du kan møde Flexkom - og vi kan drøfte om, og evt. hvordan, Flexkom kan hjælpe jer til højere trivsel og stærkere konkurrencekraft!
Book online "kaffemøde" med Flexkom >
Vi har alt - gratis videoer, webinar, kurser, uddannelser og rådgivning/konsulenthjælp.
Se mulighederne for ny Lean viden >
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.
Læs mere om Hvad er Lean >