Du har nu mulighed for, at gennemføre 3 online Lean tests på vores hjemmeside. Du kan bruge det som en lille personlig test eller du kan bruge det som en "mini-eksamen" med mulighed for et kursusbevis. Indholdet i spørgsmålene er baseret på vores gratis E-learning.
Gå til vores online Lean test >
Endnu et kursus fik i går topkarakter fra et hold kursister. Desuden stor ros for undervisningsmetoderne - uden Powerpoint.
Kommentarer:
Her et foto af evalueringsplanchen sidst på kurset:
Flexkom lancerer nu et fleksibelt kursusprogram på Lean Manager niveau.
Vi har defineret 5 én-dags kurser, som du kan tage som enkeltdage. Du kan også vælge, at tage en Lean Manager. Her følger du de samme 5 dage + 3 ekstra Manager-dage.
Vi fastholder vores spændende Lean Specialist-uddannelse.
Link til de 5 én-dags kurser:
Lean Introduktion Administration >
Lean Introduktion Produktion >
Lean Best Practice/Standarder, 5S, Kompetencestyring >
Lean VSM/Værdistrømsanalyse >
Lean Kaizen, Problemløsning, Målstyring >
Lean Ledelse og forandring >
Oversigt over de 5 én-dags kurser:
Flexkom har netop afsluttet et internt Lean Manager forløb hos en forsyningsvirksomhed. Det blev til ét 10-tal og resten fik 12! Tillykke!
En intern manager kan bruges til at uddanne en række medarbejdere + få igangsat Lean succesfuldt i organisationen. Den pågældende organisation har nu en håndfuld uddannede ildsjæle og fået igangsat værdistrømsanalyser og Kaizen forbedringstavler.
Her et billede fra eksamenslokalet:
Så er der datoer på alle holdene i efteråret 2016. Flere af holdene inkl. besøg i Lean-organisationer.
Vi anvender svømmebaner i værdistrømsanalyser i Lean Administration. Læs mere om metoden.
Læs mere på vores blog Dansk Lean Forum: Værdistrømsanalyse Lean Administration >
Der er flere "stoppesteder" på Lean-rejsen. Læs om de forskellige stop - og se hvor langt I er på rejsen.
Læs mere på vores blog Dansk Lean Forum: Stoppesteder på Lean-rejsen - Leans modenhedsniveauer >
På opfordring fra vores netværk afholder vi i juni 2016 to "Lynkurser" i Lean Administration. Kurserne er næsten identisk med vores 2-dages introduktionskursus. Vi har blot skåret Lean-besøget og noget af hands-on øvelserne væk. På den måde er vi nede på én dag!
Læs mere om Lynkursus i Lean Administration >
Så er der nye datoer for Lean Manager i efteråret 2016 - igen med besøg i praktiserende Lean-organisationer.
Læs mere om Lean Manager uddannelsen >
Flexkom har netop afsluttet et mini-kursus for medarbejdere i Ældre og Sundhed i en kommune. Undervejs snakkede vi om de 8 spildtyper og tog en brainstorm på ca. 5 minutter. Det gav ca. 800 forbedringsforslag!
Læs mere: Leans spildtyper førte til forbedringsforslag >
Der er 3 vigtige discipliner for ledere på en succesfuld Lean-rejse!
Læs vores indlæg på Dansk Lean Forum: Man skal kunne slå sig på Lean >
Evalueringen af det seneste kursus gav topkarakter fra kursisterne.
Vi fik bl.a. ros for humor, praksisnær, øvelser og uden Powerpoints.
Læs mere om vores evaluering af Lean kurser >
Vi har lavet en kort video om vores undervisningsmetoder. Vi holder fast i, at vi underviser helt uden brug af Powerpoints. I stedet anvender vi flipovers, øvelser og hands-on. Kursisterne er vilde med det!
Se den her: Lean kursus undervisningsmetoder >
Vi har lanceret et nyt kursus i mødeledelse. Et kursus der kan bidrage til bedre og mere værdiskabende møder - og markant mindre mødetid for den samlede organisation.
Læs mere om kursus i mødeledelse >
Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.
Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >