Værdistrømsanalyser i Lean er et effektivt og meget visuelt værktøj til at identificere spild i et arbejdsflow. Værdistrømsanalyser benyttes både til produktionsprocesser, administrative arbejdsgange, salgsprocesser osv. Faktisk kan alle arbejdsgange i en organisation strømslines og forbedres med en værdistrømsanalyse.
Hvad er en Lean værdistrømsanalyse?
En værdistrømsanalyse kan anvendes til at kortlægge alle former for flows i en organisation. Lige fra ordrer, studieoptag, årshjul, indkøb, salg, reklamtionsbehandling osv. Selv interne flows i én afdeling eller personlige flows kan kortlægges på denne måde. Og alle flows bør kortlægges løbende for at sikre, at de hele tiden er opdaterede og gennemføres i henhold til standarden.
Værdistrømsanalyser på Flexkoms kurser
Værdistrømsanalyser er et centralt værktøj på alle vores Lean-kurser. Ikke mindst på de to intro-kurser afprøver man værktøjet og på vores Lean Manager et værdistrømsanalyser et krav til dit projekt.
Har du prøvet at lave en værdistrømsanalyse af et flow i jeres administrative processer?
Hvis du vil have en grundig og praktisk introduktion til Lean i administration, så prøv vores kursus i Lean Administration & Service. På kurset bruger vi 2½ time på, at lade deltagerne kortlægge deres egen værdistrøm. De deltagere på kurset, som ikke har en oplagt værdistrøm til kortlægning, agerer "uvildige" i forhold til de kortlægninger der gennemføres. Vi finder altid en række oplagte forbedringspunkter.
Vi har endnu 3 pladser tilbage på vores praktiske og meget handlingsorienterede kursus i Lean Administration den 5.-6. december 2012. Kurset afholdes på det lækre sted KolleKolle i Værløse.
Selvom du gerne vil vente med betaling af kursus til 2013, skal du ikke vente med din tilmelding!
Hvis du tilmelder dig et kursus i 2012, til afholdelse i 2013, skal du blot notere ved tilmeldingen, at du gerne vil vente med fakturering til 2013.
Skriv "Fakturering i 2013" i bemærkningsfeltet ved tilmelding!
Super kursus
Written on .
Endnu et kursus i Lean Administration overstået. Super feedback fra kursisterne!
Eksempler: At undervisningen blev krydret med praktiske opgaver. At der både er teori og praktiske øvelser. God variation i materiale øvelser/spil. Underviseren var nede på jorden - ikke "selvfed". Stemningen var god. At kursisterne blev involveret. Den praktiske og åbne tilgang til stoffet. Materialet var godt.
85% af kursisterne gav kurset topkarakter! De resterende 15% var "kun" tilfredse.
Ny planlægningstavle i produktion
Written on .
Flexkom har netop været med til at igangsætte endnu en effektiv planlægningstavle i produktion. En planlægningstavle er et effektivt mødested for kontorviden og praktisk viden. Dvs. at funktionærer møder op med den ønskede plan - og medarbejderne i produktionen møder op med deres kendskab til materialer, maskiner og processer. Det giver den ideelle plan - og mål for dagen!
Lad os tage en kop "online kaffe" - så du kan møde Flexkom - og vi kan drøfte om, og evt. hvordan, Flexkom kan hjælpe jer til højere trivsel og stærkere konkurrencekraft! Book online "kaffemøde" med Flexkom >
Behov for ny viden om Lean?
Vi har alt - gratis videoer, webinar, kurser, uddannelser og rådgivning/konsulenthjælp. Se mulighederne for ny Lean viden >
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.
