Vi havde i dag fornøjelsen af, at gennemføre en praktisk Lean-workshop for en flok servicechefer. I god Flexkom stil så var projektoren slet ikke tændt! I stedet blev workshoppen afholdt på flipovers, via øvelser og gode snakke om Lean. Det virker!
Vi oplever desværre ofte, at 5S i administrationen ender som et kosmetik-projekt - og ikke Lean!
Læs mere på vores blog: 5S i administration - kosmetik eller Lean >
Direkte link til denne nyhed: Link
Har netop afsluttet en 2-dages workshop i Ukraine med udvikling af et ledelseskodeks. Et par fantaske dage uden powerpoints - kun med flipovers, gruppearbejde, plancher og post-its.
Læs mere om ledelseskodeks >
Direkte link til denne artikel: Link
Har netop afsluttet to-dages workshop i Ukraine. Udvikling af ledelseskodeks. En fantastisk proces - uden powerpoints. Kun med flipovers, gruppearbejde, plancher og post-its.
Læs mere om workshoppen ledelseskodeks >
Direkte link til denne artikel: Link
Lean af en flyrejse? Vi oplevede en flyrejse med 38% flyvetid og 46% ventetid.
Se eksempel på en flyrejse med Lean-briller: Lean af en flyrejse >
Vi har netop afsluttet facilitering af en værdistrømsanalyse med deltagelse af både leverandør og kunde. Læs om vores oplevelse
Lean værdistrømsanalyse VSA/VSM >
Direkte link til artikel: Link
I arbejdet med Lean kan det godt virke uoverskueligt med de mange arbejdsbeskrivelser eller standarder, som der skal laves.
I Flexkom råder vi altid vores kunder til, at anvende vores 15+15 princip.
Læs om hvordan man kan lave arbejdsbeskrivelser på 30 minutter på vores blog: Lean arbejdsbeskrivelser på 30 min. >
Direkte link til denne artikel: Link.
Læs vores tips til at lave arbejdsbeskrivelser på 30 min. på Dansk Lean Forum (blog): Lean standarder på 30 minutter >
Direkte link til denne artikel: Link.
I dag blev jeg ringet op af en produktionschef. Han søgte en vejledning i, at implementere 5S i produktionen. Det er jo træk-princippet! Så jeg har i dag skrevet en træk-baseret indlæg om implementering af 5S i en produktion >
Link henviser til indlæg på vores blog Dansk Lean Forum.
Kursuskalenderen er opdateret med nye hold i starten af 2016!
Læs mere: Lean Kursuskalender >
I arbejdet med Lean jagter vi spild - aktiviteter som ikke bidrager med kundeværdi. Vi har 3 former for spild i Lean - muda, mura og muri.
Læs mere om de 3 begreber på vores blog: Lean og muda, mura og muri >
Direkte link til denne artikel: Link.
I Lean anvender vi ofte japanske udtryk. Muda, mura og muri er endnu 3 af de japanske Lean-ord:
Muda betyder spild
Mura betyder varians
Muri betyder overbelastning
Læs mere om de 3 begreber på vores blog: Muda, mura og muri i Lean >
Direkte link til denne nyhed: Link.
Vi gennemfører endnu en Lean Specialist uddannelse i uge 48! 5 dage med fokus på Lean! Du lærer om Hoshin Kanri (målstyring), Toyota Kata, QRM/Q-ROC, Lean innovation og SCRUM og Lean ledelseskultur. En fantastisk uddannelse!
Uddannelsen gennemføres helt uden brug af Powerpoints. Vi anvender kun flipovers og øvelser hele ugen. Dog udleveres Powerpoints til notater.
Læs mere om uddannelsen til Lean Specialist >
Hvorfor forlader vi $-zonen? I $-zonen bidrager vi med værdi for kunderne. Alligevel befinder vi os ikke ret meget i zonen... Vi render rundt og laver en masse nødvendig eller unødvendig spild. I Lean jagter vi bl.a. at reducere mængden af spildtid...
Læs vores indlæg på Dansk Lean Forum: Hvorfor forlader vi $-zonen?
Direkte link til denne nyhed: Link
Lad os tage en kop "online kaffe" - så du kan møde Flexkom - og vi kan drøfte om, og evt. hvordan, Flexkom kan hjælpe jer til højere trivsel og stærkere konkurrencekraft!
Book online "kaffemøde" med Flexkom >
Vi har alt - gratis videoer, webinar, kurser, uddannelser og rådgivning/konsulenthjælp.
Se mulighederne for ny Lean viden >
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.
Læs mere om Hvad er Lean >