Lean Manager Uddannelse

Lean Manager "Kombi" fra september 2018

I efteråret 2018 gennemfører vi en kombineret Lean Manager. Vi mixer vores selvstudie, fremmøde kursus (alm. kursus) og blended learning (video og fremmøde).

Uddannelsen har 100% fokus på Lean i administrative processer.

Prisen er kr. 12.000 + moms. Der gives ikke rabat ved flere deltagere.

Mødedatoer

De 5 mødedatoer er (alle dage i Vejle):

  1. 14. september kl. 8-12
  2. 28. september kl. 8-12
  3. 12. oktober kl. 8-12
  4. 16. november kl. 8-12
  5. 7. december kl. 9-13 (eksamen)

På alle dage er der kaffe og brød fra kl. 7:30 og vi slutter med frokost kl. 12:00.

Forløb

Forløbet er:

  1. Link til Lean Manager bog fremsendes inkl. link til supplerende materiale og videoer (sendes straks efter tilmelding).
  2. Hjemmearbejde: Intro til Lean (kapitel 1-4) + Lean strategi (kapitel 5) + mål (kapitel 6).
  3. Mødedag 1: Overblik over Lean introduktion + strategi/projekt og mål.
  4. Hjemmearbejde: Strategi klar. Valg af projekt til Lean Manager. Læse om værdistrømsanalyse (kapitel 8).
  5. Mødedag 2: Hands-on værdistrømsanalyse
  6. Hjemmearbejde: Værdistrømsanalyse klar. Læse om problemløsning og momentum (kapitel 7) og forandring og ledelse (kapitel 9).
  7. Mødedag 3: Momentum, forandring og Lean ledelse.
  8. Hjemmearbejde: Færdigt projektudkast og præsentation heraf (udkast).
  9. Mødedag 4: Opsamling, generalprøve på eksamen, evaluering, supplerende viden (QRM, Kata mm.).
  10. Hjemmearbejde: Eksamensforberedelse.
  11. Mødedag 5: Mundtlig eksamen med forsvar af projekt inkl. fælles frokost.
  12. Eksamensbevis modtages :-)

Tilmelding

Send en besked til Flexkom for tilmelding - kontakt Flexkom >

Deltagernavn, email og telefon
Fakturaadresse
Faktura email
Evt. EAN-nummer ved elektronisk fakturering

lean manager uddannelse eksamen

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >