Vi har skrevet en artikel til et magasin til sygehuse/hospitaler. Den handler om, at lave forbedringer i en stresset hverdag. Måske også relevant for andre brancher?
Hold omkostninger nede i de administrative funktioner
Written on .
Hold omkostningerne nede i de administrative funktioner
Vi er i en situation, hvor omkostningerne vokser i mange organisationer – specielt omkring energi, indkøb og logistik/transport. Og med en stigende inflation, vil lønomkostningerne snart også komme under pres. Der er derfor stor fokus på omkostningerne i øjeblikket - også i de administrative funktioner.
Derfor er der – eller kommer der – snart større fokus på reduktion af omkostningerne i mange organisationer. Eller i det mindste, at holde omkostningerne i ro.
Vi er i en situation, hvor omkostningerne vokser i mange organisationer – specielt omkring energi, indkøb og logistik/transport. Og med en stigende inflation, vil lønomkostningerne snart også komme under pres. Der er derfor stor fokus på omkostningerne i produktionen.
Derfor er der – eller kommer der – snart større fokus på reduktion af omkostningerne i mange organisationer. Eller i det mindste, at holde omkostningerne i ro.
Mange produktionsvirksomheder anvender forebyggende vedligehold i jagten på en højere OEE (maskinudnyttelsesgrad). Forebyggende vedligehold bliver oftest udgørt som kalenderbaseret vedligehold. Her udfører man opgaver efter en given frekvens - hver uge skal vi tjekke X, hver måned skal vi udskifte Y osv.
Men hvorfor ikke basere vedligehold på maskindata? Hvor vi udføre vedligehold efter antal slag, antal timer kørt eller antal nedbræk. Det kan man, hvis man inkludere OEE-data i vedligehold.
Optimering af montage – celle eller linje – Lean Produktion
“Montage” kan være mange ting og med mange typer emner. I den artikel på Dansk Lean Forum giver jeg nogle eksempler på optimering af montage. Som inspiration.
TILLYKKE til nye Lean Manager Green Belts - med 10,25 i snit
I fredags havde vi flere Lean Manager Green Belts til eksamen - med ekstern censor fra SDU! De havde alle gennemført uddannelsen via vores selvstudie - med bog, videoer, ekstra materiale...
Lean har fokus på at skabe værdi for kunderne/borgerne/modtagerne med den mindst mulige indsats. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Ledelsesmæssigt er Lean også stærk i form af målstyring, problemløsning, planlægning og løbende forbedringer.
I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle ledere og medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som et intern kursus.
