Flexkoms klimamål 2020

Vi har opdateret vores CSR-politik. Nu indeholder den også ambitiøse klimamål for 2020.

Læs mere her Flexkoms CSR-politik inkl. klimamål >

Forestil dig denne genvej til SOP'er

Forestil dig effekten af, at jeres medarbejdere kunne tilgå jeres arbejdsbeskrivelser med denne genvej - genvej til arbejdsinstruktioner og SOP'er >

Derfor går 61% i stå med Lean

Læs hvorfor 61% går i stå med Lean allerede inden for det første år - derfor går 61% i stå med Lean >

Forudsætninger for TWI

Efterhånden arbejder en del danske organisationer - specielt i produktionen - med TWI (Training Within Industry). Men hvad er de 5 væsentligste forudsætninger for, at man får maksimal effekt af TWI?

Læs om top 5 forudsætninger for succesfuld TWI >

TWI

Sparringsdag på Lean

Tilbuddet er desværre udløbet - alle dage er booket!

Tilbud: Sparringsdag på Lean

Vi har en kunde, som har skubbet nogle datoer. Det har givet nogle huller, som vi gerne vil fylde ud med værdiskabende aktiviteter :-)

Sparring

Få hands-on feedback af en erfaren konsulent!

  • Vil I gerne i gang med Lean? Måske i en afdeling, som endnu ikke har rørt ved Lean.
  • Er Lean gået i stå?
  • Får I den ønskede effekt?
  • Får I nok ud af jeres tavlemøder?
  • Giver jeres Lean maksimalt udbytte?
  • Hvad er næste skridt på jeres Lean-rejse?

Sparring kan eks. indeholde konkrete aktiviteter:

  • Deltagelse og feedback på møder/tavlemøder
  • Deltagelse i Lean planlægningsmøde
  • Hjælp til værdistrømsanalyse
  • Indlæg til medarbejdere om Lean ("fra hoften" - det kan vi godt) - eks. om enkelte Lean-værktøjer, målinger, ledelse
  • Der kan både være fokus på Lean i administrative processer og produktion

Proces ved sparringsdag

  1. Book sparringsdatoer nedenfor
  2. Først til mølle gælder - vi sender en bekræftelse hvis du er blandt de heldige (og en mail hvis du ikke er)
  3. Vi ringer til dig for information om jeres ønskede sparring og planlægning af dagen
  4. Sparringsdag!

Pris og betingelser

Pris kr. X + moms.

  • Dagen er kl. 9-16
  • Prisen er inkl. transportomkostninger
  • Prisen gælder "brofaste øer"
  • Max én dag per organisation
  • Prisen er uden for- og efterberedelse til Flexkom
  • Vi bekræfter din booking af sparringsdag inden for 2 arbejdsdage
  • Dagen faktureres efter bekræftelse er fremsendt - betalingsfrist netto 14 dage
  • Ved aflysning fra kundens side - ingen refusion, ved aflysning fra Flexkoms side - fuld refusion

Book sparringsdag

Bemærk - vi udbyder kun 9 dage efter "først til mølle"! Sæt kryds i de datoer som passer dig/jer. Din sparringsdag gælder først, når du har modtaget en bekræftelse fra os (mail).

LUKKET FOR BOOKING AF DAGE

Opdateret kalender 2020

Så er kursuskalenderen for 2020 opdateret!

Nyheder:

  • Lean Manager kombi-uddannelse på kun 5 dage - nu også på Sjælland (Høje Taastrup)
  • Eksamen Lean Manager selvstudie - nu også på Sjælland (Høje Taastrup)

Se Lean kursuskalenderen >

Tillykke til nye Lean Managers

Igen havde vi en succesfuld eksamen i Lean Manager den 6. december. Både kursister der har fulgt Lean Manager med fremmøde og selvstudie.

Der blev bl.a. givet ikke mindre end 5 stk. 12-taller! Husk at vi benytter en ekstern godkendt censor fra SDU!

Læs mere om Lean Manager

Lean Manager Uddannelse Green Belt Eksamen

Påstand: 80% af prod.omk. fastlægges ikke i prod.

Påstand: 80% af omkostningerne i produktionen fastlægges uden for produktionen!

Kradser vi virkelig kun i overfladen, når vi bruger ressourcer på at optimere produktionen?

Læs mere i indlæg på Dansk Lean Forum: 80% af produktionsomkostningerne >

Få en Lean-bog med i tilmeldingen

Aktuelt tilbud: Hvis du tilmelder dig et tema-kursus senest den 14. oktober 2019 - så får du et GRATIS eksemplar af vores Lean-bog med i prisen!

Aktuelle tema-kurser:

Du får også adgang til supplerende materiale og videoer! Men du får desværre ikke en Lean Manager eksamen.

"Short and fat" - sprint tankegangen

Desværre har vi som ledere og medarbejdere tendens til at være meget ambitiøse. Så ambitiøse at vi får sat alt for mange projekter i gang - på samme tid. Det medfører desværre en masse spildtid og ofte også, at en del af projekterne aldrig bliver succesfuldt implementeret. I Lean vil vi gerne arbejde med "short and fat" - princippet. Her udpeger vi få projekter, som vi vil arbejde med, og så giver den den fuld gas!

Læs om fordelene ved "Short and fat" tankegangen - eller "sprint" som den også kaldes >

 

Tips til arbejde med personafhængighed

Personafhængighed er meget udbredt i mange danske organisationer og virksomheder. Helt op til 74% af vores processer og kompetencer på det administrative område er personafhængige.

Læs mere - og se en video med tips til, hvordan du som leder tager fat i opgaven.

Tips til at arbejde med personafhængighed >

Let adgang til instruktioner

Kender du det? Det tager lang tid at udarbejde arbejdsbeskrivelser og instruktioner. Derefter tager det tid at få dem placeret korrekt i jeres system. Og endeligt - og meget vigtigt - så kan det være svært, at finde arbejdsbeskrivelserne og instruktionerne frem, når man skal bruge dem på arbejdspladsen. Måske kan det sidste gå, hvis man til dagligt sidder ved en computer. Men hvis man står ved maskiner eller suser rundt på en truck, så bliver udfordringen sjældent mindre.

Se her hvor let det hele kan gøres (let adgang til arbejdsbeskrivelser og vejledninger):

 

Video - skab markante resultater

Videoen er desværre udgået.

Læs mere om de mange udfordringer Champ kan håndtere her: Sidemandsoplæring og kompetencestyring - Champ >

Internt link til denne nyhed (http://lean-kursus.dk/nyheder/425-champ-video)

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

I arbejdet med Lean kan det gavne at få uddannet nogle medarbejdere på et Lean kursus eller en Lean uddannelse. Det kan også foregå som intern undervisning. Nogle vælger også at supplere med en Lean konsulent.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >