Løbende forbedringer (Kaizen)

Praktisk igangsætning af løbende forbedringer – Kaizen – i administration og/eller produktion

En praktisk igangsætning af løbende forbedringer i én eller flere afdelinger (helst i hele virksomheden).

Løbende forbedringer er baseret på at medarbejderne kommer med forslag til forbedringer. Derfor skal medarbejderne introduceres for værdiskabende tid og spildtid – set i forhold til kunder (også interne kunder).

Kursets indhold

Kurset er et individuelt tilpasset virksomhedskursus, der tager udgangspunkt i jeres ønsker og behov.

Eksempler på indhold:

• Introduktion til Kaizen (løbende forbedringer) og systematisk problemløsning
• Snak om værdi og spild – set fra kundens side (de 8 spildtyper)
• Diskussion af "Hvad er løbende forbedringer for os?"
• Lave tavle til løbende forbedringer
• Lave dagsorden og spilleregler for løbende forbedringer

Hvad er Kaizen?

Man anvender udtrykket "Kaizen" om løbende forbedringer. Kaizen stammer fra japansk og betyder netop "forandringer til det bedre".

Resultater med Kaizen tavler

• Enighed om hvilke problemer/forbedringer der skal arbejdet med
• Forbedringer gennemføres på en effektiv og systematisk måde
• Synlighed for alle
• Loft på antallet af forbedringsprojekter skaber fokus
• Meget bedre løsninger på problemer
• Meget hurtigere implementering – alle støtter op om løsninger
• Alle arbejder i samme retning
• Større medarbejdertilfredshed
• Virksomheden opnår markante forbedringer – typisk til meget billige penge

Mere information

Ring eller skriv til Flexkom Lean Akademi, hvis du har spørgsmål eller behov for flere oplysninger, på tlf. 50 211 411 eller Denne email adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.

Links

> Retur til oversigten over virksomhedskurser 
> Retur til forsiden