Kortlægning af flow (Værdikædeanalyse)

Praktisk kursus i kortlægninger eller værdikædeanalyser

Et praktisk kursus i kortlægning af værdikæder. Kortlægning kender også under den engelske betegnelse "Value Stream Mapping" eller VSM.
Kurset gennemføres i virksomheden med løbende diskussioner i relation til deltagernes hverdag.

Både til administration og/eller produktion.

Kursets indhold

Kurset er et individuelt tilpasset virksomhedskursus, der tager udgangspunkt i jeres ønsker og behov.

Eksempler på indhold:

• Introduktion til kortlægning af værdikæder
• Træning i Lean-værktøjer som skal kendes inden en kortlægning: spildtyper, 5S osv. Værktøjer trænes bl.a. med Lean spil
• Gennemførsel af en eller flere kortlægninger
• Plan for implementering

Hvad er VSM?

Kortlægning af værdikæder er en afgørende disciplin ved implementering af Lean.
En kortlægning af en værdikæde giver et uniks overblik over den kæde af aktiviteter der skaber et givent produkt til en intern eller ekstern kunde.

Formål med kortlægning

Først gennemføres en komplet kortlægning af den nuværende værdikæde. På baggrund af den opnående viden kan man efterfølgende definere den ønskede fremtidige værdikæde.

Overordnet har denne proces følgende formål:

• At skabe flow i værdikæden
• At minimere/eliminere spild i værdikæden

Resultater med kortlægning:

• Fælles forståelse for situation og hvorfor der er behov for forandring
• Fokus på værdikæder og hvad der ikke skaber værdi i kæden
• Kendskab til forudsætninger for at skabe flow i administration eller produktion
• Fokus på flow frem for den enkelte afdeling

Mere information

Ring eller skriv til Flexkom Lean Akademi, hvis du har spørgsmål eller behov for flere oplysninger, på tlf. 50 211 411 eller Denne email adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.

Links

> Retur til oversigten over virksomhedskurser 
> Retur til forsiden