lean kursus uddannelse C kort

Lean Kursus: QRM (Quick Response Manufacturing)

Du lærer, hvordan jagten på kort gennemløbstid kan give markante resultater og QRM's værktøjer hertil.

Indhold:

Kursusindhold:

  • QRM er et værktøj til at håndtere produktkompleksiteten i mange organisationer. QRM passer perfekt til "variantproduktion" - som kendetegner mange danske produktioner (og administrationer).
  • QRM anvendes med stor succes i både administrative processer og i produktion (pt. mest i produktion).
  • QRM afkorte gennemløbstiden markant.
  • QRM er et perfekt værktøj, når du har stor varians i ordreindgangen.
  • Q-ROC (Quick Response Office Cell) i administrationen.
  • Q-ROC er en del af QRM og har fokus på, at nedbringe gennemløbstiden på administrative opgaver. Fokus er på tid!
  • Du lærer også om QRM, Q-ROC, MCT og Polca planlægning. Med Polca reducerer du antallet af planlægningspunkter - og skaber et effektivt flow i en variantproduktion.

Desuden får du:

  • Læsestof tilsendt forud for kurset
  • Print af kursuspræsentationen til dine notater
  • En underviser med masser af praktisk erfaring med Lean inkl. masser af eksempler

Anbefalede erfaringer med Lean

Det anbefales, at du har et grundlæggende kendskab til Lean.

Kursusform

Kurset gennemføres kun som et internt kursus. I samler eksempelvis 5-20 ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov. Kontakt Flexkom for en dialog om et internt kursus i QRM afholdt i jeres organisation.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billede

Billede fra et QRM kursus (Q-ROC):

kursus lean qrm q-roc

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >