Kursus: VSM/VSA i produktion den 5. maj

Vi afholder et ekstraordinært kursus i "Værdistrømsanalyse Lean Produktion" den 5. maj 2017.
Det foregår på Best Western i Fredericia - lige ved motorvej og banegård!
Det er kl. 9-16.

Indhold på kurset:

  • Introduktion til Lean og flow
  • Introduktion til værktøjet og processen ved en værdistrømsanalyse
  • Præsentation af proces ved en værdistrømsanalyse - data, materialer, layout osv.
  • Vi kører et flow spil (meget mere simpelt end Buckingham (hvis du kender det spil)) og laver værdistrømsanalyse på det
  • Vi kobler også til OEE (maskinudnyttelse), QRM (flow i en variantfabrik) og planlægning
  • Måling af effekt
  • Eksempler på processer for værdistrømsanalyser - projekter, events eller sprint
  • Eksempler på resultater med værdistrømsanalyser
  • Gode råd til ledelsesadfærd, forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
  • Konkrete anvisninger til at komme i gang

Kurset er ekstraordinært og vi har ikke en specifik tilmeldingsside. Tilmelding sker via mail.

Prisen er kr. 2.950 + moms.

Skriv venligst følgende i mailen:

  • Navn, email og telefon på deltager (eller flere)
  • Faktureringsfirma og adresse
  • Evt. specielle oplysninger vedr. fakturering (kontaktperson o.l.)

Send mailen til Mikkel Smith på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.

Ring eller skriv hvis du har spørgsmål til kurset!

Lean Produktion værdistrømsanalyse VSM

Direkte link til denne artikel: Kursus værdistrømsanalyse produktion >

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >