Tilpassede kurser – omgående resultater!

Fordele ved et internt kursus:

  • Kan tilpasses jeres ønsker og behov
  • Kan indeholde specifikke diskussioner i forhold til værktøjerne
  • Kan indeholde gruppearbejde hvor deltagerne fastlægger bruger af værktøjerne i egen organisation - værktøjer tages i anvendelse
  • Fælles sprog – fælles referenceramme

Webinar/LIVE online som internt

Eksempler på interne kurser/workshops via LIVE online på 1-3 timer:

  • I er en ledergruppe, som gerne vil høre om Lean eller ønsker sparring om Lean-initiativer
  • I har to medarbejdere, som I næste måned skal i gang med 5S eller værdistrømsanalyse - de skal trænes
  • I skal I gang med noget nyt/mere Lean og vil gerne høre eksempler fra andre og tips til igangsætning og succes

Eksempler på heldagsworkshops/kurser

Eksempler på workshops:

  • Lean strategiworkshop med valg af Lean, strategi, værktøjer/metoder/rækkefølge, kommunikationsplan mm.
  • Lean ledelsesworkshop med lederkodeks, personprofiler og T-kort til lederne
  • Igangsætning af Lean med vores kendte "Ambassadørmodel"
  • Kick-off på Lean administration inkl. en række beslutninger undervejs - kommunikationsregler, 5S-standarder, forbedringstavlen osv.
  • Lean spil og øvelser
  • Facilitering af værdistrømsanalyser

Mere information

Kontakt Flexkom, hvis du vil vide mere om muligheden for at afholde et kursus i egen organisation.
Skriv til Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. eller ring på tlf. 50 211 411.

Hvad er Lean?

Lean er at skabe værdi for kunderne med den mindst mulige indsats. Kunderne er modtagerne af den ydelse som leveres. I Lean er kunden også det næste led i kæden - en kollega. Den mindst mulige indsats findes ved at reducere spild i form af returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean giver styr på arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv. Lean er samtidig en tankegang om, at man bør lave løbende forbedringer. Ledelsesmæssigt giver Lean typisk nogle udfordringer i form af målstyring, standardisering, konsekvens ved brudte standarder, rollemodel, løbende forbedringer, tid til Lean osv.

Ved implementering af Lean er det vigtigt, at Lean anvendes på en værdiskabende måde for den enkelte organisation. Læs mere om Hvad er Lean >